För mig började det 1977 mitt under punken då jag själv far femton. Då var ju hela tidsandan "back to basics" och "gör din egen musik". Man var trött på arenarock och stora band som Pink Floyd och ville göra allt själv istället. En väldig massa människor startade egna projekt. Förutom att starta band så gjorde jag också en egen tidning, ett fanzine, som hette Stranded och som senare blev ett skivbolag. Det är klart att jag hängde de på konserter och såg banden uppträda, men det som verkligen fascinerade mig var skivorna och allting som hade med skivor att göra. Jag hade inga "popstjärnedrömmar" utan min dröm var redan då att jobba med skivbolag.
Sedan kom det nya intressanta faser i musikutvecklingen som New Romantic och syntmusiken vilket skapade nya möjligheter. Utifrån en vision om någon slags "popfabrik" var jag med och startade bolaget Mekano som ganska snart gick över till enbart videoproduktion. Mekano blev en slags förstudie till mitt tredje bolag Telegram. Vad jag lärde mig med Mekano var att det är svårt att göra någonting utan artister som eldsjälar. Vi hade mängder avid éer och trodde att det gick att sitta på skivbolaget och beställa för att krydda lite och på det sättet få något att hända. Men det måste finnas en själ i musiken.
Med Telegram utvecklade jag vissa idéer från Mekano. Det handlade om ny alternativ dansmusik som man delvis spelade in med maskiner. Inspelningarna var billiga och det var ett helt nytt sätt att se på musik. Vi kom i rätt tid också, när den svenska dansmusiken formligen exploderade. Telegram samarbetade en del med Swemix som kom från andra hållet, från DJ-båsen, för att försöka få fram den nya dansmusiken. Vi lyckades ganska bra, tycker jag. Sedan tappade dansmusiken kraften och de senaste sakerna som kom ut på Telegram var ju mera rockorienterade.
För några år sedan sålde Telegrams ägare bolaget till Warner och det är numera en etikett under Warner. För mitt arbete som A&R innebar det att jag slapp vissa påtvingade ekonomiska ramar. Startar man upp något på egen hand så är man bunden av det kapital man har och tvingas hitta konstiga vägar att ta sig fram. Men det kan ju faktiskt vara både kreativt och hämmande. Här på ett större bolag så är det lättare att hämmas av arbetsformerna, företagsandan och "så här brukar vi göra".
När man startar ett nytt independentbolag så är det ingen idé att försöka skriva kontrakt med Glennmark-Eriksson-Strömstedt, det går inte. Vad som gäller är att man hamnar mitt i någonting som de stora bolagen inte kan ta hand om och det är där man måste börja. Man jobbar mitt i en subkultur och bland en massa andra saker som "håller på att hända". Så var det med den nya dansmusiken. De hade sina egna distributionskanaler för vinylplattor man fick jobba med speciella skivbutiker. Sedan exploderade hela gengren och då kom skivorna snabbt in i de vanliga stora butikerna.
Mina arbetsuppgifter som A&R skiljer sig kanske från en traditionell A&R just genom att Warner köpte hela paketet och tog in Telegram som en etikett. Man måste naturligtvis producera avkastning och kraven ställs i relation till vilka chefer man jobbar under och hur lång tid man får på sig. Man måste prestera lönsamma och prestigefyllda projekt som företaget i sin helhet tjänar på. För vissa bolag kan det till exempel vara viktigt av prestigeskäl att ha en andel svensk musik även om det inte lönar sig i rena pengar.
Nu börjar folk äntligen lära sig vad titeln A&R står för. Tidigare hette det ofta att man är "talangscout/skivbolagsdirektör". Egentligen så är man ett filter. Ungefär som en lektör på ett bokförlag. Man ska dels plocka upp nya förmågor men också ansvara för de man har sköts på rätt sätt, att inspelningarna blir bra, att det är rätt personkemi mellan producent och artist. Man är också ansvarig för att ta projektet vidare inom huset till marknadsavdelning, försäljning och promotion. Det är en sorts övervakar- eller koordinatorroll man har. Man ansvarar också för kvalitétsnivån när det gäller att pussla ihop video, pressmaterial och omslag så att hela paketet hänger ihop. Jag tror dock att olika A&R-personer jobbar på olika sätt, prioriterar olika, har sina egna profiler.
Jag tror definitivt att musik på nätet kan få kommersiell betydelse i framtiden. Men jag vet inte riktigt var man kommer att hamna för just nu känns det som det här Digitala Nirvana ligger och svävar ovanför oss hela tiden. Skivor är ju idag en digital produkt som visserligen säljs rent fysiskt men som på väldigt många sätt distribueras ickefysiskt. Det kommer att ta en viss tid och vissa kommer att vara snabbare än andra att ta åt sig den nya tekniken. Produkten kommer att påverkas mycket, tror jag. Det är möjligt att ljudbäraren kommer att bli oerhört mycket mer sofistikerad än CD-skivan. Vi kanske får ännu högre ljudkvalitét, surround-produktioner, video och grafiska produktioner, allt inbakat i samma produkt. Det handlar om uppspelningsanläggningar.
Vad jag tror är att det kommer att bli en utveckling liknande den vi har haft med LP, MC, CD som nu har utvecklats till i princip CD som det enda formatet. Vi får ett nytt format som kanske har fem, tio procent av marknaden och det är "online". Precis som företagen idag har sina Internetsidor och sin Internetannonsering som är en mindre del av den totala reklamkakan. Om "online" visar sig tillräckligt billigt och användarvänligt så kommer formatet att öka och ta över i takt med att folk lär sig. Det innebär att "the middle man" försvinner och artister får en direktkanal till lyssnarna. Troligtvis kommer framtidens skivbolag att vara en kombination av musikförlag och management. För någon som ska skapa något nytt i dag så är det helt rätt att satsa på "online".
Det finns ingen här på Warner i Sverige som sitter och jobbar med de här sakerna men företaget är ju internationellt och det görs mycket arbete på annat håll. Samtidigt som man har full koll och beredskap så skyddar man ju sina rättigheter, man släpper så att säga inte på tyglarna. Den första smällen får independent-bolagen ta och sedan går Warner in, köper upp allt och stoppar in sina egna saker.
(Efter ett denna intervju gjordes har Klas Lunding slutat sitt arbete hos WEA för att ägna sig åt "nya intressanta projekt")
http://www.musiknet.se/imp/sve/handbok/10.html
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar